• Expertise wirksam machen

    Die Welt verändert sich rasant. Begriffe wie VUCA, agiles Arbeiten oder Industrie 4.0. beherrschen den Diskurs. Gemeinsam ist allen neuen Ansätzen eine Veränderung der Arbeitsstrukturen und eine Aufwertung der Fachexpert:innen in den Organisationen. Das erfolgreiche Einbringen ihrer Expertise und Ideen sowie das produktive, rollenkonforme Zusammenspiel zwischen Expert:innen und Manager:innen sind mehr und mehr wettbewerbsentscheidend geworden.

Wir freuen uns auf Sie!

Wirksame Fachexperten

Wirksame Fachexpert:innen benötigen das Selbstverständnis eines Co-Unternehmers und agieren vor diesem Hintergrund als Problemlöser, Berater, Wissensvermittler, Entscheidungsvorbereiter, selbstorganisierter Teamspieler und Thementreiber aus eigener Verantwortung.

Wir unterstützen Sie als Fachexperte/Fachexpertin darin, Ihre persönliche Wirksamkeit in Ihrer Organisation voll zu entfalten. Dazu gehört es, Ihren Weg durch den modernen Organisationsdschungel zu finden, auch in mehrdimensionalen Organisationsstrukturen und bei ständig wechselnden Rollenanforderungen. Wir stärken das Fundament Ihrer Arbeit: die Kraft Ihrer Persönlichkeit, die Klarheit in Ihrer Rolle und Ihren Zielen, Ihre Werte, Ihre Methoden, den Einklang mit sich selbst.

Typische Themen

Typische Themen in unseren Veranstaltungen für Fachexpert:innen sind:

  • Rollen und das Zusammenspiel von Rollen in Organisationen
  • Die zielgruppengerechte Vermittlung komplexer Sachverhalte
  • Überzeugungs-  und Beratungsgespräche
  • Rhetorische Kommunikation und Präsenz
  • Umgang mit Organisationswiderständen und Konflikten
  • Selbststrategie, Selbstmarketing und Selbstmanagement

Wir beraten, coachen und trainieren seit vielen Jahren Expert:innen unterschiedlicher Hierarchieebenen in Großunternehmen, mittelständischen und Non-Profit-Organisationen im In- und Ausland. Wir stellen Ihnen unsere Erfahrungen, unsere Methodenkompetenz und unser persönliches Engagement für Ihr Anliegen und die Erreichung Ihrer Ziele zur Verfügung.

Individuelle Beratung unter +49 69 9399677-0 oder info@metrionconsulting.de

Teil der alltäglichen Herausforderungen von Managern und Experten wird es sein, einen bunten und in sich widersprüchlichen Rollenmix situativ ausbalanciert zu bekommen.

Wolfgang Reiber - Partner im Ruhestand, Metrion Management Consulting