• Teams entwickeln

    Ohne Zusammenarbeit in Teams sind moderne Organisationen nicht denkbar. Eine effiziente und fruchtbare Kooperation ist jedoch höchst voraussetzungsvoll, vor allem da Teams immer häufiger auch über Standort- und Ländergrenzen hinweg kooperieren.

Wir freuen uns auf Sie!

Strategien für starke Teams

Sie wollen:

  • Einen Kick Off für ein Team mit neuen Mitgliedern oder neuen Aufgaben durchführen
  • Agile Haltungen und Arbeitsformen in Ihrem Team weiter entwickeln
  • Eine neue Teamstrategie entwickeln und umsetzen
  • Besondere Herausforderungen oder Konflikte klären
  • Die Zusammenarbeit an Teamschnittstellen optimieren

Zur Stärkung oder Stabilisierung der Leistungsfähigkeit von Teams moderieren wir Workshops mit einzelnen Teams oder zwischen Teams mit gemeinsamen Schnittstellen.

Schritt für Schritt

Wir unterstützen Sie, erfolgskritische Fragen, die sich für Ihr Team stellen, zu klären und voranzubringen, zum Beispiel: 

  • Die relevanten Außenbeziehungen: Welche Erwartungen und Anforderungen haben unsere relevanten Partner:innen?
  • Die inneren Strukturen: Wie gut sind wir aufgestellt? Was können wir? Wie gut funktioniert unsere Kommunikation? Wie organisieren wir unsere Zusammenarbeit?
  • Die Rollen: Wie klar ist unser Verständnis der verschiedenen Rollen im Team? Wie gelingt es uns mit neuen Rollen professionell umzugehen? Wie klären wir Spannungen innerhalb und zwischen verschiedenen Rollen?
  • Das Arbeitsklima: Wie gehen wir mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten um? Wie gut gelingt es uns Unterschiedlichkeit, z.B. in Bezug auf Geschlecht, Alter, Religion, nationale Herkunft, sexuelle Orientierung etc. produktiv zu nutzen?
  • Das Führungsverhalten: Welche unterschiedlichen Führungsrollen und Erwartungen gibt es? Wie kann die Kooperation optimal funktionieren?

Wir unterstützen Sie darin, ein starkes Team zu entwickeln.

Individuelle Beratung unter +49 69 9399677-0 oder info@metrionconsulting.de

Selbstorganisation braucht motivierte und ehrgeizige Teammitglieder, die sich nicht mit angenehmer Mittelmäßigkeit zufrieden geben.

Wolfgang Reiber - Partner im Ruhestand, Metrion Management Consulting