Prof. Dr. Elmar Holschbach

Prof. Dr.

Work experience
25 years

Languages
Deutsch und Englisch

Speciality
Strategie und Struktur in Einklang für mehr Performance bringen

Elmar Holschbach unterstützt seit über zwanzig Jahren Organisationen, Teams und Individuen bei der Steigerung ihrer Wirksamkeit und Flexibilität im Umgang mit Veränderungen. Dafür nutzt er seinen großen Fundus wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden systemischer Organisationsentwicklung.

Career

  • Betriebswirtschaftliche Studien (Diplom-Kaufmann (FH), Master of Science MSc), berufsbegleitende Promotion
  • Mehrjährige Weiterbildung in systemischer Organisationsentwicklung, Ausbildung zum Coach, SAFe Agilist und Professional Scrum Master
  • 1999 - 2004: Tätigkeit als Einkäufer und Projektmanager bei der CLAAS KGaAmbH
  • 2006 - 2011: Managementberater bei der Capgemini Deutschland GmbH
  • 2011 - 2013: Professor für Organisation und Beschaffungsmanagement an der Fachhochschule Südwestfalen
  • Seit 2015 freiberufliche Tätigkeit als Berater, Trainer und Coach
  • Kooperationspartner der Metrion Management Consulting

 

Fields of Expertise

  • Strategieentwicklung
  • (Re-)Organisation, "Rightsizing", Outsourcing
  • Arbeitsorganisation
  • Agilität und Ambidextrie
  • Managementtrainings in den Bereichen Organisations- und Innovationsmanagement, Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement (klassisch und agil), Einkauf und supply Management
  • Lehrtätigkeit zu den Themen Organisation, Projekt-, Qualitäts- und Beschaffungsmanagement

Selected Publications

  • Holschbach, E.; Pause, K. (2022): Innovationsschmiede Einkauf. Wie der Einkauf die Innovationen seiner Lieferanten besser entdecken, bewerten und nutzen kann. In: BMEnet Guide Beschaffungsdienstleister, S. 18.
  • Holschbach, E.; Buss, E. (2022): Blockchain in Einkauf und Supply Chain. Technologie, Anwendungen und Potentiale in der Praxis. Wiesbaden: Springer Gabler.
  • Kleemann, F. C.; Vock, T.; Holschbach, E. (2021): Kunden- und Wertorientierung durch "Design Thinking" & Co. Agilität im Einkauf, Teil 2 - Innovationsimpulse. In: Beschaffung aktuell (7-8), S. 18–20.
  • Kraft, V.; Holschbach, E. (2021): Design and Adoption of Agility in Purchasing and Supply Management: Conceptual findings based on case study data. In: IPSERA (Hg.): Proceedings of the 30th IPSERA Conference. Purchasing & Supply Management. Purchasing Innovation and Crisis Management. Online, 29.03.-01.04.2021. Enschede, The Netherlands: International Purchasing and Supplier Education and Research Association (IPSERA), S. 16–17.
  • Holschbach, E.; Grimm, J. (2020): Management von Lieferanteninsolvenzen. Grundlagen, Hilfestellungen und Checklisten für den Einkauf (Managing Supplier Insolvencies. Basics, assistance and checklists for purchasing). Wiesbaden: Springer Gabler (essentials).
  • Holschbach, E., & Kraus, M. (2016). Studienbuch Unternehmensorganisation
  • (Corporate Organization – Study Book). Iserlohn: Wissenschaftliche Genossenschaft Südwestfalen eG.