• Unsere Arbeitsschwerpunkte

    Wir sind Experten für (Selbst-)Führung, Kommunikation, Konfliktklärung und die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.

Persönlich performen

Wissen, was man will und was man kann, die eigenen Potenziale entfalten und die persönliche Kreativität steigern, kraftvolle Balancen finden – das ist die Grundlage für nachhaltigen persönlichen Erfolg.

Wir klären mit Ihnen Ihr Anliegen und den spezifischen Bedarf. Wir unterstützen Sie oder Ihre Mitarbeiter, Ziele zu schärfen, Stärken zu stärken, Fallen zu meiden und nachhaltige, persönliche Wirksamkeit zu entfalten in maßgeschneiderten Seminaren, Workshops oder effektiven Coachingprozessen.

Mehr über "Persönlich performen"

  • Die eigene Persönlichkeitsentwicklung voranbringen
  • Eine persönliche Standort- und Zielbestimmung vornehmen
  • Präsentationsfähigkeit und kommunikative Souveränität verbessern
  • Spontanität und Flexibilität steigern
  • Präsenz und Ausstrahlung bewusst einsetzen
  • Einen weiteren Karriereschritt vorbereiten
  • Gute persönliche Balancen finden
  • Einen kraftvollen Kurs in dynamischen und komplexen Umfeldern stärken

Führung leben

Die Qualität von Führung ist ein zentraler Faktor für den nachhaltigen Erfolg von Organisationen. Gleichzeitig kann man als Führungskraft heute immer stärker den Eindruck bekommen, nichts weniger als die Quadratur des Kreises bewerkstelligen zu müssen.

Wir unterstützen Sie, als Führungskraft zwischen all den unterschiedlichen äußeren und eigenen Anforderungen das Wesentliche im Blick zu behalten; auch in Bezug auf die vielfältigen neuen Führungsmodelle und Ansätze. Wir unterstützen Sie, hilfreiche Innovationen mit Bewährtem zu verbinden und für Ihr Handeln konkret und kraftvoll nutzbar zu machen.

Mehr über "Führung leben"

  • Individuelles oder Team-Coaching zu komplexen Führungsthemen
  • Moderation von Führungsworkshops
  • Veränderung von Führungsrollen in agilen Organisationen
  • Entwicklung und Durchführung von effektiven Trainingsmaßnahmen zur Weiterentwicklung von Führungsqualifikationen, z.B. Führen von Teams, Abteilungen, Bereichen, Führen als Coach, Führen in agilen Kontexten
  • Entwicklung von Führungsgrundsätzen und ‑leitlinien
  • Begleitung für den Change von Führungskultur

Effektiv coachen

Coachen heißt, Menschen in herausfordernden Situationen als Dialogpartner auf Augenhöhe zu unterstützen, bestmögliche eigene Lösungen zu finden. Dies ist der beste Weg für nachhaltiges Lernen.

Sie suchen ein Coaching für sich oder Ihr Team? Sie suchen eine professionelle Coach the Coach Qualifizierung für Führungskräfte oder Experten? Wir verfügen über langjährige Erfahrung und hohe Expertise für beides.

Mehr über "Effektiv coachen"

  • Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung
  • Persönliche Standort- und Kursbestimmung
  • Vorbereitung auf einen neuen Karriereschritt
  • Coaching zum erfolgreichen Umgang mit einer neuen Rolle
  • Coaching für Konflikt-, Krisen- und Change-Situationen
  • Work-Life-Balance Coaching
  • Präsentationscoaching

Teams entwickeln

Ohne Zusammenarbeit in Teams sind moderne Organisationen nicht denkbar. Eine effiziente und fruchtbare Kooperation ist jedoch höchst voraussetzungsvoll, vor allem da Teams immer häufiger auch über Standort- und Ländergrenzen hinweg kooperieren.

Zur Stärkung oder Stabilisierung der Leistungsfähigkeit von Teams moderieren wir Workshops mit einzelnen Teams oder zwischen Teams mit gemeinsamen Schnittstellen.

Wir unterstützen Sie, erfolgskritische Fragen, die sich für Ihr Team stellen, zu klären und voranzubringen.

Mehr über "Teams entwickeln"

  • Einen Kick Off für ein Team mit neuen Mitgliedern oder neuen Aufgaben durchführen
  • Agile Haltungen und Arbeitsformen in Ihrem Team weiter entwickeln
  • Eine neue Teamstrategie entwickeln und umsetzen
  • Besondere Herausforderungen oder Konflikte klären
  • Die Zusammenarbeit an Teamschnittstellen optimieren

Gesundheit fördern

Sowohl auf der Ebene des Einzelnen wie auf der Ebene der Organisation gilt: gesunder, nachhaltiger Erfolg braucht gesunde (Selbst‑) Führung. Nicht nur gerade mal jetzt, sondern immer. Gesundheit braucht Führung, und Führung braucht Gesundheit. Dies ist elementar.

Seit vielen Jahren unterstützen wir unsere Kunden in Fragen der Gesundheitsprävention und Gesundheitsförderung. Wir konzipieren und führen Seminare zu gesundem Führen, Resilienz, Work-Life Balance und Stressmanagement für alle Hierarchieebenen durch.

Mehr über "Gesundheit fördern"

  • Was macht eigentlich Gesundheit beim Einzelnen, im Team und in der Organisation aus?
  • Was sind Merkmale gesunder (Selbst‑) Führung?
  • Wie ist das Zusammenspiel von Belastungen und Ressourcen in Ihrem Arbeitsumfeld?
  • Woran erkennt man eine psychische Überlastung oder Erkrankung?
  • Worauf sollte man in der Kommunikation bei psychischen Belastungssituationen achten?
  • Wie kann man Menschen in Fragen von Gesundheit und Belastung zielgerichtet unterstützen?
  • Welche Herausforderungen für die mentale, physische und kooperative Fitness stellen sich in altersgemischten Teams und wie kann man damit sinnvoll umgehen?
  • Wie kann man Gesundheitsbewusstsein und Resilienz nachhaltig fördern?

Konflikte klären

Konflikte am Arbeitsplatz sind normal und weisen auf Verbesserungspotenziale hin. Sie sind Chancen für Fortschritt, Lernen und Beziehungsverbesserung. Dauerhaft ungeklärte Konflikte lösen allerdings zumeist Hilflosigkeit, Wut, Resignation, innere Kündigung aus und machen eine gute und effiziente Zusammenarbeit quasi unmöglich. Sie gefährden den Erfolg.

Konstruktive Konfliktlösungsgespräche werden von den Beteiligten nicht selten gemieden. Entweder aufgrund der Befürchtung, „dass es ja doch nichts bringt“ oder aus Angst vor einer nicht mehr zu kontrollierenden Eskalation.

Mehr über "Konflikte klären"

  • Klärung der Situation und der emotionalen Hintergründe und Dynamiken
  • Klarheit als Voraussetzung für Lösungen, die dauerhaft funktionieren
  • Förderung der Fähigkeit der Beteiligten zum direkten Kontakt und Stärkung der Zusammenarbeit

Expertise wirksam machen

Wirksame Fachexperten benötigen das Selbstverständnis eines Co-Unternehmers und agieren vor diesem Hintergrund als Problemlöser, Berater, Wissensvermittler, Entscheidungsvorbereiter, selbstorganisierter Teamspieler und Thementreiber aus eigener Verantwortung.

Wir unterstützen Sie als Fachexperte darin, Ihre persönliche Wirksamkeit in Ihrer Organisation voll zu entfalten. Dazu gehört es, Ihren Weg durch den modernen Organisationsdschungel zu finden, auch in mehrdimensionalen Organisationsstrukturen und bei ständig wechselnden Rollenanforderungen. Wir stärken das Fundament Ihrer Arbeit: die Kraft Ihrer Persönlichkeit, die Klarheit in Ihrer Rolle und Ihren Zielen, Ihre Werte, Ihre Methoden, den Einklang mit sich selbst.

Mehr über "Expertise wirksam machen"

  • Rollen und das Zusammenspiel von Rollen in Organisationen
  • Die zielgruppengerechte Vermittlung komplexer Sachverhalte
  • Überzeugungs- und Beratungsgespräche
  • Rhetorische Kommunikation und Präsenz
  • Umgang mit Organisationswiderständen und Konflikten
  • Selbststrategie, Selbstmarketing und Selbstmanagement

Veränderung gestalten

Veränderungen in Organisationen sind heute Alltag. Dennoch ist die Erfolgsquote nach wie vor enttäuschend. Ein häufiger Grund dafür ist eine einseitig ökonomische Betrachtungsweise. Geplant, umgesetzt und stabilisiert werden Veränderungsprozesse von Menschen, deren Verhalten nur sehr bedingt durch ökonomische Sachrationalität bestimmt wird. Es gilt deshalb, das Erleben, die Erfahrungen und die Emotionen der betroffenen Menschen zielorientiert mit den betriebswirtschaftlichen Überlegungen zu verknüpfen.

Mehr über "Veränderungen gestalten"

  • Evolutionäre oder revolutionäre Veränderungen für die zukünftige Erfolgsaussicht Ihrer Organisation
  • Mehr Agilität und Selbstorganisation
  • Co-kreatives Zusammenwirken aller am Prozess Beteiligten
  • Führungskräfte und Change Agents, die auf unvermeidbare Konflikte und Turbulenzen mit Empathie und Fingerspitzengefühl, aber auch mit Nachdruck und Bestimmtheit reagieren
  • Veränderungsprozesse mit einer realistischen Projektanlage und einem passenden Kommunikationskonzept

Individuelle Beratung unter +49 69 9399677-0 oder info@metrionconsulting.de